Un DRH qui parle d'une méga fusion de l'intérieur, c'est rare. Quand il nous raconte comment le racheté a pu rester en place, c'est passionnant.
Romain Lescoeur, le DRH de BMS nous raconte comment ça s'est passé.
Comment Celgene a été racheté et que...
Un DRH qui parle d'une méga fusion de l'intérieur, c'est rare. Quand il nous raconte comment le racheté a pu rester en place, c'est passionnant.
Romain Lescoeur, le DRH de BMS nous raconte comment ça s'est passé.
Comment Celgene a été racheté et que sa direction est restée.
Il revient sur cette fusion où "le petit" prend la place du grand", mais aussi sur ce qui occupe son quotidien :
- sa relation de confiance avec le GM
- se donner les moyens de développer ses talents
- le rôle du global et du local pour faire évoluer les gens
- faire confiance au potentiel plutôt qu'aux compétences avérées
Et dans un monde qui se transforme :
- on parle des PSE et de l'aspect social et humain
- de valoriser le savoir-faire des seniors
- on a parlé de diversité neuronale
- et de développer d'employabilité
Vous apprendrez ce que fait vraiment un DRH au quotidien !
Il n'a pas hésité à partager des stratégies de talent management qui ont fait leur preuves chez des leaders renommés.
Au-delà d'une aventure ponctuelle de transformation, il nous livre sa manière de vivre les grandes évolutions du marché du travail d'aujourd'hui.
J'ai adoré cette discussion à bâtons rompus !
Notes et références de l’épisode
Citation :
"On recrute sur des compétences, et on se sépare des gens sur du comportement"
Patrice Zagame
Lien :
BMS : https://www.bms.com/fr
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